11月25日，蜀能礦產(chǎn)召開(kāi)周例會(huì)暨機(jī)電設(shè)備管理工作專題會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)公司2024年度機(jī)電管理工作開(kāi)展情況，存在主要問(wèn)題困難和意見(jiàn)建議，聽(tīng)取并對(duì)2025年度工作計(jì)劃作安排部署。會(huì)議由公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐開(kāi)貴主持。

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　　會(huì)議肯定了設(shè)備管理部取得的工作成效，就2025年機(jī)電設(shè)備管理工作提出以下幾點(diǎn)要求：一要統(tǒng)一思想，形成合力。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)把目標(biāo)責(zé)任壓實(shí)到崗到人到一線班組，以常態(tài)化預(yù)防性維修維護(hù)及創(chuàng)新工作模式形成合力。二要建強(qiáng)隊(duì)伍，強(qiáng)化技能。通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”“技能比武”等多種形式開(kāi)展務(wù)實(shí)有效的培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，在實(shí)踐中鍛造技藝精湛的機(jī)電設(shè)備管理人才隊(duì)伍。三要錨定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，狠抓工作實(shí)效。要緊緊圍繞打造“智能工廠、智慧礦山”目標(biāo)任務(wù)，抓好工廠設(shè)備管理、能耗管理等基礎(chǔ)工作，推動(dòng)降本增效實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉(cāng)；推進(jìn)礦山選廠主要設(shè)備選型定型工作，扎實(shí)做好采購(gòu)需求考察調(diào)研，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

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　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分支機(jī)構(gòu)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理相關(guān)工作人員等參加會(huì)議。