12月2日,蜀能礦產(chǎn)公司召開周例會暨研發(fā)創(chuàng)新工作專題會。會議全面總結(jié)公司2024年度研發(fā)創(chuàng)新工作開展情況,分析存在主要問題困難,聽取有關(guān)工作意見建議,安排部署2025年度重點工作。會議由公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐開貴主持。
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會議肯定了研發(fā)創(chuàng)新工作取得的成效,就2025年研發(fā)創(chuàng)新工作提出以下幾點要求:一要深刻認(rèn)識研發(fā)創(chuàng)新工作的重要性和緊迫感??萍紕?chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)事關(guān)企業(yè)的生命線,要清醒地研判行業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,冷靜應(yīng)對行業(yè)周期帶來的挑戰(zhàn),持續(xù)加強產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)更多品質(zhì)更好、成本更優(yōu)、客戶滿意度更高的產(chǎn)品,提升企業(yè)核心競爭力。二要明確市場化和客戶需求導(dǎo)向,加大科研創(chuàng)新力度。要樹立市場化思維,以市場為導(dǎo)向、客戶需求為出發(fā)點,開展匹配市場需求的研發(fā)工作,高質(zhì)量推動實驗室建設(shè)運營、科技成果轉(zhuǎn)化等工作,探索實行科研項目跟蹤管理機制,加強科研創(chuàng)新人才隊伍建設(shè),加大科研成果轉(zhuǎn)化激勵措施。三要根據(jù)項目進(jìn)度和管理需要落實現(xiàn)階段任務(wù)目標(biāo)。磷酸鐵鋰廠要以市場主流需求高壓實產(chǎn)品開發(fā)為重點,集中力量攻克關(guān)鍵核心技術(shù),加快形成市場競爭力;三號礦山要按照項目全周期管理理念,集中在建設(shè)施工、采礦方法、洗選工藝研究上出成果,努力實現(xiàn)“一礦一方法”綜合效益最優(yōu)。
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公司領(lǐng)導(dǎo)班子,分支機構(gòu)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)研發(fā)人員代表等參加會議。
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